中煤科工金融必威体育首页股份有限公司副总裁孔凡超,三峡融资必威体育首页有限公司总经理何百磊,国化融资必威体育首页(天津)有限公司总裁助理王钰杰,中核融资必威体育首页有限公司党委书记、董事长潘炳超,中国能源建设集团融资必威体育首页有限公司总经理杨守金,芯鑫融资必威体育首页有限责任公司执行副总裁袁以沛,诚通融资必威体育首页有限公司副总经理梁璐出席分论坛“产融结合:央企必威体育首页的实践与经验”并参加圆桌讨论。

以下为发言实录:

主持人:非常荣幸担任本轮的主持人,央企的产融结合不是要不要融合的问题,而是如何融合的问题,不但是党中央国务院以及我们国资委对我们监管的基本要求,同样也是我们每一个央企融资必威体育首页公司发展、生存、飞跃的一个内在的需求和创造他独特价值的基本立足点,我们在刚刚四位嘉宾的精彩主题演讲的基础上,我们再就这个话题进一步讨论。首先,我们还有三位没有主题发言,我们想首先请潘总,潘总是咱们中核融资必威体育首页公司的党委书记和董事长,潘总,您在这个主题之下有什么独到的见解和分享?

潘炳超:中核集团是一家央企,主要的业务领域是核产业开发,国内的大部分的核电站还有一些核设施,军工一些企业是我们的下属企业,公司成立于2015年底,在2018年的时候根据国家产业政策调整,中核集团和产业集团合并,从2019年开始两家融资必威体育首页公司合并之后的元年,到现在将近两年的时间。

截止到目前,必威体育首页公司发展的速度相对来说还是可以的,预计到今年年末必威体育首页公司资产规模突破200亿,全年的新增投放到年末达到150亿的情况。

我们成立以来做了一些工作,取得了一些成效,做了一些思考,我们提出了必威体育首页公司在集团产融结合的定位,一个是定位集团结构性解决,一个是助力集团战略性落地,一个是落地集团的价值创造,围绕这三个方面的工作取得了一些成效。

结合刚才几位嘉宾的发言,非常精彩,结合他们的发言我们也有一些思考:

我们感觉到产融结合这个词说的时间很长了,产融结合作为中央企业的助力公司,我觉得有这么几个方面:

1、产融结合不仅仅是融资的问题,如果仅仅是定位融资,我感觉是走到了死路,我们在实际工作中不管是定位为结构性融资也好,正是整体性融资也好,竞争压力非常大,融资成本要求非常高,如果仅仅是融资问题,解决融资问题这个定位太偏颇,肯定没有可持续发展能力,我们围绕着投行,融资管理,风险管理,交易撮合,在这些方面为产业发展赋能,推动产业升级,围绕集团新产业,新业态,新模式多做工作,在促进集团产业发展的同时也实现了自身价

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